Wpisy oznaczone ‘świadomość’

Fascynujący cytat Dr Graves’a

Autor: Adam Dębowski, 9 maja, 2010, 1 komentarz

L of H Ex cvr sm Fascynujący cytat Dr GravesaNastępujący cytat z Dr Gravesa w NEQ wyjaśnia jego pozycję na DQ przez przejścia ER i kontynuację myślenia dotyczącego ryzyka ludzkiego przetrwania oraz jakie działanie to za sobą pociąga. Obserwujemy obecnie jak 4./5. poziom egzystencji z systemami środowiskowymi i społecznymi zbliża się do upadku, podczas gdy indywidualne możliwości i różnorodność wyboru są dla wielu w wyższym punkcie. Czasem ekstrapolacje tego są nazywane myśleniem „drugiej warstwy”, ale jest to iluzja. Ataki na kolejny etap w hierarchii – FS (zielony) – służą spowolnieniu tego procesu, ponieważ drzwi muszą pozostać otwarte, a nie zamknięte. Pomimo mowy o oświeceniu, wyższej świadomości i duchowym wzbogaceniu, większość „przywódców” – politycznych, korporacyjnych i religijnych – znajduje się bezpośrednio w obszarze, do którego Dr Graves odnosi się następująco:

„Żadne słowa, które kiedykolwiek zapiszę, nie zostaną bardziej potępione niż te, które za chwilę przedstawię. Jednak muszą one zostać zapisane, gdyż przyszłość ludzkości może zależeć od zdolności człowieka do wyzwolenia się z życia w ramach „amerykańskiego stylu życia” „The American Ways of Life”), tych stopni egzystencji, które nadchodzą, gdy zaczyna się pojawiać E-R – samolubnie niezależny system ludzkiego zachowania. To stwierdzenie będzie dla niektórych herezją, dla innych komunistyczne, a jeszcze innych anarchistyczne. Ale pozwólcie mi wyjaśnić, co przez to twierdzenie rozumiem. Ten świat, jak wszyscy dobrze wiemy, jest pełen paradoksów. Jednak najbardziej paradoksalne ze wszystkiego jest moim zdaniem to, co rodzi się, gdy zaczyna się pojawiać ludzka potrzeba niezależności. Gdy człowiek rozpoczyna swój proces przejścia z absolutystycznej formy egzystencji, uporządkowanej/wyznaczonej, autorytatywnego, uległego sposobu życia i przesuwa się przez etap niezależności w kierunku społecznych sposobów życia, wyłania się wówczas pięć definiowalnych i opisywalnych stanów egzystencji, pojawiają się w nasz uporządkowany i hierarchiczny sposób, jeden po drugim. Tych pięć stanów, z których każdy ma w sobie silny posmak samolubnej niezależności, przyniosły człowiekowi więcej tego, co jest dla niego dobre i więcej tego, co jest dla niego złe niż wszystkie inne stany, które nadeszły wcześniej. Żadne stany egzystencji, poprzedzające tych pięć, nie dały człowiekowi więcej siły nad światem fizycznym, więcej możliwej do potwierdzenia wiedzy, czy większego wzrostu w zasobach materiału. Ale jednocześnie żadne stany nie były tak pewne w torowaniu drogi dla ludzkiego upadku niż tych pięć, o ile możemy się przenieść, przynajmniej przywódcy, ponad te stany, w których człowiek wierzy, że wzór ludzkiego życia znajduje się w jednym lub kilku stanach egzystencji E-R.”

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Pierwsza i druga warstwa – IV

Autor: Adam Dębowski, 24 kwietnia, 2010, Brak komentarzy
  • Zbytnie podkreślanie różnić między pierwszą, a drugą warstwą może podążać za fałszywą – lub przynajmniej nieważną – cechą; a projektowanie przyszłych warstw jest w najgorszym przypadku popisem aroganckiej dumy, a w najlepszym – zajęciem dla wyznawców. Sugerujemy skoncentrowanie się na bardziej funkcjonalnej spirali ludzkiej niż rozpraszanie się „warstwowością”. Wygląda na to, że „druga warstwa” jest teraz odpowiednikiem stopnia A+; jest komplementem z wyboru. W odwróceniu zwykłego znaczenia „pierwsza warstwa” stała się pojęciem pejoratywnym.
  • Spojrzenie „warstwowe” („tier-anical”) przypisuje wyższość i duchową mądrość „drugiej warstwie” i skazuje warstwę pierwszą na status drugorzędowy, kreując kategorie dla lepszych i gorszych śmiertelników, z drugą warstwą bliżej istoty transcendentnej. Jest to perspektywa prawie dychotomiczna daleka od intencji całej teorii, która daje siłę każdemu poziomowi, ponieważ każdy jest w swoim kontekście odpowiedni i użyteczny. To podejście czasem przypomina rozciągnięte aspiracje DQ (niebieski) i poszukiwanie świętości, wraz z aspiracyjnymi iluzjami wszechświata, krążącego wokół ostatecznego „najlepszego ja” ER (pomarańczowy), wszystko to wyrażone żargonem post-New Age. Zgadzając się z Dr Gravesem, że wyższe poziomy oferują więcej możliwości niż poziomy niższe, a także z tym, że przeniesienie myślenia wyższego poziomu do rządu i edukacji jest celem chwalebnym, nie można nie powiedzieć, że zdrowe, efektywne ekspresje wszystkich systemów nie są pożądane, czy że wiele problemów nie może zostać spójnie rozwiązanych na przestrzeni całej spirali: D z Q, E z R, F z S, itd. Zastrzeżenie jest takie, że formy mają być konstruktywne, otwarte i zdrowe.
  • Radzimy ostrożność z warstwowością („tier-ants”), ponieważ to, co czasem jest przedstawiane jako teoria Spiral Dynamics, może być równie dobrze projekcją i snami, które nie mają z tym modelem nic wspólnego. Naszym zdaniem nie jest to zbyt konstruktywne wykorzystanie tej teorii i zamieniają ją ze struktury naukowo/ epistemologicznej w wyłączającą kwasi-religię dla samo namaszczonych elit. Ze względu na to, że spirala jest hierarchiczna i rozszerzająca się, istnieją między poziomami pewne różnice. Jednak nie są one tak łatwe do uchwycenia, jak chcieliby tego tierants, ani tak łatwe do skategoryzowania. I praktyczna uwaga: gdy ktoś okazuje potrzebę powiedzenia Ci z dumą, że on lub jego organizacja ma status „drugiej warstwy”, sprawdź to bardzo ostrożnie; prawdopodobnie tak nie jest, skoro czuje kompulsję, aby ogłosić to z wyższością. Jednym z oznaczników końcowego działania jest zdrowy poziom pokory, ponieważ relatywizm, empatia i niepewność mają wpływ na myślenie; zarozumiałość znika. I jeśli prawdziwy wierny, którego ego jest opakowane w kolor żółty lub turkusowy, ostro Cię krytykuje za niepowodzenie w odpowiednim wypowiadaniu świętego żargonu „drugiej warstwy”, nie panikuj i bądź łagodny. Potrzeba głoszenia w roli misjonarza lub przemądrzałego krytyka oferuje wskazówki Gravesa.

paleczka podanie 150x150 Pierwsza i druga warstwa   IVBycie „druga warstwą” stało się dla wielu gorliwych członków wirtualnego Kościoła Spirali, traktujących to wszystko bardzo serio, podstawową tożsamością. Herezja jest tam równie niemile widziana co w Rzymie za czasów inkwizycji. Niektórzy są całkiem szczerzy w swoim przekonaniu, że więcej myślenia „drugiej warstwy” staje się imperatywne i wszystko, co może ugasić ten entuzjazm jest destruktywne, ponieważ czasu jest niewiele. (Jednak nieliczni zdają się być w stanie wyjaśnić, co „druga warstwa” dla nich znaczy, poza typowym stwierdzeniem, że „zawiera wszystkie wcześniejsze poziomy i dzięki niej widać wyraźniej”. To samo dotyczy „integralności”. Często definicje wydają się mylić myślenie otwarte i otwartość z wyniesieniem na spirali, gubiąc w ten sposób cechy, które już są obecne w efektywnej, skromnej interpretacji ER i relatywistycznej FS, i muszą zostać wzmocnione.)

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Pierwsza i druga warstwa – I

Autor: Adam Dębowski, 17 kwietnia, 2010, Brak komentarzy

Co oznaczają pojęcia „pierwsza warstwa” i „druga warstwa”?

bilard 150x150 Pierwsza i druga warstwa   I„Druga warstwa stała się częścią centralnego dogmatu niektórych wersji SD. Jest to bardzo silne meme u podstaw tożsamości u wielu ludzi  Integralność) i uzupełniającym pojęciem dla niemal wszystkiego widzianego, jako pozytywne. Z drugiej strony, bycie jedynie pierwszą warstwą wskazuje na niedostatek i brak zrozumienia. Porażka jest często definiowana jako nie bycie wystarczająco drugą warstwą. Sukces oznacza, ze musi być to druga warstwa. Jest to zaraźliwy i przyczepiający się  meme i taki, który nie sądzimy, aby miał jakąś większą wartość. Dla innych jest to kwestia wiary, która musi być broniona za wszelką cenę. Historia tej konstrukcji jest interesująca.

  • W swojej oryginalnej pracy Dr Graves przewidział otwarte kontinuum wyłaniających się systemów, ponumerowanych od 1 do 8, itd. lub oznaczonych parami liter AN, BO, CP, DQ, ER, FS, GT, HU, itd. Jednak w swoich późniejszych badaniach zauważył coś, co uznał za prawdopodobny punkt przełomowy między szóstym a siódmym poziomem.
  • Idea Gravesa 6 na 6 tematów w ludzkiej naturze była tylko hipotezą zasugerowaną przez jego dane. (Wcześniej przyglądał się również możliwościom 4 na 4 oraz 5 na 5. Inni, przyglądając się tej teorii, zasugerowali grupę trzech („triady świadomości”) i niektórzy zasugerowali logarytmiczny postęp, gdzie przejście z każdego poziomu do kolejnego jest samo w sobie „skokiem kwantowym”.
  • Oprócz przesunięć w danych Graves zaobserwował coś, co nazwał „niewiarygodnie odmiennym rodzajem istoty ludzkiej”, zaczynającym pojawiać się w latach 1970-tych. To wszystko zasugerowało mu, że wkrótce nastąpi wielka zmiana, zasugerowana też przez innych teoretyków, którzy zaproponowali wielką transformację w ludzkiej naturze od formy podstawowej do formy o większym współczuciu i cnocie. Redaktor zatytułował artykuł Dr Gravesa opublikowany w 1974 roku w The Futurist: „Human Nature Prepares for a Momentous Leap” (Natura ludzka przygotowuje się na doniosły skok), aby zasugerować owe nadchodzące przebudzenie.

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Czy ten model jest hierarchiczny?

Autor: Adam Dębowski, 10 kwietnia, 2010, Brak komentarzy

tecza 150x150 Czy ten model jest hierarchiczny?Tak, w wielu wymiarach. W teorię wbudowane są pojęcia ruchu, ekspansji i wzrostu w przestrzeni pojęciowej. Każdy nowy system jest podciągany pod te, które przyszły wcześniej, niosąc dalej elementy z przeszłości i przyjmując nową twarz i umysł. Stąd owa forma rosnącej, ekspansywnej spirali. Jednakże nie jest to hierarchia w pojęciu inteligencji, temperamentu, czy wielu innych wymiarów, które przychodzą i odchodzą na przestrzeni całej spirali. Ludzie nie stają się mniej lub bardziej skromni, mądrzy, czy wartościowi, gdy się wzdłuż niej przesuwają; różne inteligencje stają się ważne, po czym przestają takie być. „W górę” nie jest niezmiennie lepsze, a „w dół” nie jest niezmiennie gorsze; pytanie polega na tym, jaki rodzaj myślenia jest spójny z obecnymi rzeczywistościami i co tworzy życiową satysfakcję/spełnienie.

  • To powiedziawszy, przebudzenie każdego nowego systemu otwiera możliwość włączenia większej liczby elementów, ale tego nie gwarantuje. Każdy buduje na tym, co przyszło wcześniej, po czym dodaje nowy zestaw priorytetów i przesunięcie w punkcie widzenia. Choć Graves często mówił o wertykalnej kierunkowości – „w górę” do „wyższych” poziomów – nie ma powodu, dla którego model nie mógłby łatwo pójść na boki, w dół lub warstwę od środka, jak cebula. Preferencja wertykalności jest raczej inklinacją kulturową („niebiosa w górze”) niż składnikiem teoretycznym.
  • Nie jest to worek z marmurami o różnych kolorach, który mógłby zostać ułożony według wzrostu i chcąc nie chcąc podrzucany wokół. Metafora torby z marmurami jest nieodpowiednia, ponieważ w wyłaniającym się procesie istnieje sekwencja. Zbytnim uproszczeniem jest patrzenie na poziomy Gravesa, szczególnie jeśli przedstawiane są jako vMemes, jako oddzielne cząstki, które mogą zostać połączone indywidualnie, zamiast jako połączone elementy całości, z której tworzy się osobowość. Oto pułapka typologii. Bardziej trafny obraz wymaga zmiany – nowe marmury wyrastają ze starych i cała grupa obraca się tak jak wierzchołek, w ten sposób że wszystkie kolory zaczynają formować zachodzący na siebie wzór, gdy marmury stają się niewyraźnymi częściami całości. Wierzchołek staje się oczywiście spiralą.

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Spiral Dynamics na świecie – III

Autor: Adam Dębowski, 8 kwietnia, 2010, Brak komentarzy

bestmanager 150x150 Spiral Dynamics na świecie   IIICo oznaczają pary liter (AN, BO, CP, itd.)? Pary liter były oryginalną terminologią Dr Gravesa. Jego pojęcie podwójnej spirali zawierało warunki egzystencji w środowisku (warunki życiowe w Spiral Dynamics), jak pierwsze litery – A, B, C, D, E, F, G (lub A’), H (lub B’), itd. Drugie litery – N, O, P, Q, R, S, T (lub N’), U (lub O’), itd. – przedstawiają systemy radzenia sobie, wyprodukowane przez narzędzia neurobiologiczne w mózgu. Tworząc tę listy, podzielił alfabet na pół.

    • Każdy „poziom psychologicznej egzystencji” jest produktem interakcji tych elementów, stąd kolejne oznaczenia dla opisania poziomów wyglądają następująco: AN, BO, CP, DQ, ER i FS (plus albo kontynuacja: GT, HU, itd. lub cudzysłowy A’N’, B’O’).
    • Język par liter niesie więcej znaczenia niż kolory, ponieważ przekazuje interakcję zewnętrznych problemów egzystencji na zewnątrz z wewnętrznym systemem umysłu/mózgu. Choć Dr Graves używał czasami cyfr od 1 do 8, to jednak przede wszystkim opierał się na tych parach liter. Na szkoleniach uczymy tego jako podstawowego zestawu oznaczeń, a dopiero później kolorów jako opisów ośmiu stanów węzłowych, gdyż oznaczenia alfabetyczne umożliwiają dyskusję, która z kolorami nie jest możliwa: decydujące wejście i wyjście do stanów przejścia – an/BO, BO/cp, bo/CP, itd., gdzie systemy się łączą. Obecnie w centrum największego zainteresowania na świecie są strefy: DQ/er, dq/ER, ER/fs oraz er/FS.
    • Ta idea dwóch współdziałających sił jest podstawą teorii Gravesa, jak również „dynamiczną” bazą Spiral Dynamics. Zarówno predyspozycje genetyczne, jak i systemy neuronalne oraz doświadczenia życiowe przyczyniają się do tego, kim jesteśmy. Użycie par liter (a nie kolorów, czy liczb) pozwala podkreślić owo pojęcie podwójnej spirali, które wyróżnia ten model od innych, które polegają jedynie na typologiach i cechach. Choć w każdym z tych obszarów należy jeszcze wiele zbadać, energia zbieżnych stref jest również obszarem zasługującym na głębszą analizę i szczegółowe badania.

    Autor: dr Don Beck
    Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

    Sześć obszarów dla zastosowania Spiral Dynamics – I

    Autor: Adam Dębowski, 15 marca, 2010, Brak komentarzy

    Narzędzia i wgląd w Spiral Dynamics mogą wprowadzić jasność w pewne najważniejsze wyzwania, które stoją przed organizacjami w dzisiejszych czasach.

    Organizacyjne zmiany i restrukturyzacja

    Sukces, bądź porażka każdej organizacji zależy od jej zdolności spotkania wyzwań wzrostu i zmiany. Spiral Dynamics pomaga organizacjom ocenić, kim są i komu służą, kim są ich główni rywale, a także możliwości i zagrożenia, które pojawiają się na horyzoncie z unikatowymi miarami opartymi na wartościach. Uzbrojony w tę wiedzę, będziesz w stanie stworzyć strukturę, która umożliwi Twojej organizacji osiągnąć obecne i przyszłościowe wymagania, związane z jej misją.

    Transformacja kulturalna

    Transformacja kulturalna w ramach danej organizacji rozpoczyna się z diagnozą, która identyfikuje obszary stresu, potencjału, siły, konfliktów i ich ukrytych przyczyn. Po tym następuje rozwój strategii skierowanej na problemy, wraz z adopcją planu działania, który legitymizuje zmianę i wzmacnia kierowników wyższego szczebla o sens dzielonego zaangażowania i odpowiedzialności. Ten proces wzmacnia całą organizację i uwalnia kreatywność i posiadanie. W rezultacie mamy do czynienia z procesem, w którym odpowiednie wartości i świadomość ludzkiej natury wspierają mądre decyzje i sprawiają, że łatwiej jest wprowadzić potrzebną zmianę.

    Autor: dr Don Beck
    Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

    Spotkaj Dr Gravesa – część 2

    Autor: Adam Dębowski, 8 marca, 2010, Brak komentarzy

    Dr Graves rozwinął obszerny model rozwoju systemów biopsychospołecznych u dorosłych lub „wyłaniające się cykliczne poziomy teorii egzystencji”, jak również praktyczne tego zastosowanie. Jego teoria sugeruje, że każda jednostka lub świadomość zbiorowa wpada gdzieś w, pomiędzy lub pośród tych różnych poziomów bycia, które nie są typami ludzkimi, ale sposobami myślenia o wybranych sprawach. Gdy zastosowanie zarządzania zostało opublikowane w Harvard Business Review w 1966 roku, teoria ta cieszyła się dużym zainteresowaniem, a Dr Graves stał się bohaterem wiele artykułów prasowych. Słaby stan zdrowia przerwał nagle pracę nad jego głównym dziełem w późnych latach 1970-tych.

    Na początku Spiral Dynamics było w dużym stopniu uproszczeniem i popularyzacją teorii Dr Gravesa, która utrzymywała, że ludzkie zachowanie może zostać złamane na wiele wzorów lub poziomów egzystencji wraz z odpowiednimi podejściami zarządzającymi, edukacyjnymi, społecznymi i rozwojowymi. Początkowo nazywane teorią systemów wartości i systemów radzenia sobie (Value Systems Theory and Coping Systems), ten punkt widzenia okazał się być bardzo przydatny dla radzenia sobie z różnorodnością i ludzkimi kwestiami. Choć niektórzy lekarze przeszli do spirytualizmu i innych domen, my nadal wierzymy w ogromną przydatność i niewykorzystany potencjał tego oryginalnego spojrzenia.

    Teoria Dr Gravesa jest zakorzeniona w teorii systemów ogólnych i psychologii rozwoju, i koncentruje się na zmiennościach „dojrzałej osobowości osoby dorosłej w działaniu” ze wszystkimi jego definicjami, przemianami, pozytywnymi i negatywnymi cechami. Ze względu na to, że jego praca integruje role czynników biologicznych/genetycznych, psychologicznych oraz siły społeczno-kulturowe w tworzeniu poziomów egzystencji doświadczanych przez jednostki i grupy, łączy ona wiele zestawów wiedzy i dyscyplin, aby różne sposoby wiedzy ze sobą współdziałały.

    Wynikiem tego jest praca nazwana już w roku 1967 przez kanadyjski magazyn Maclean’s Magazine „teorią, która wyjaśnia wszystko”. Choć Dr Graves uznał to określenie jako zabawne, jego praca pomaga w odpowiedzi na istotne pytanie, które psychologowie, socjologowie, terapeuci, menadżerowie, pedagodzy, politycy i inni wciąż zadają, jednocześnie stawiając im wszystkim nowe intelektualne wyzwania.

    Wejdź na stronę clarewgraves.com, aby przeczytać więcej o pracach Dr Gravesa.

    Autor: dr Don Beck
    Tłumaczenie: Adam Dębowski,założyciel Instytutu NLP Coaching

    Widzenie systemów w kolorach

    Autor: Adam Dębowski, 3 lutego, 2010, Brak komentarzy

    iStock 000000214463 L1 150x150 Widzenie systemów w kolorachW Spiral Dynamics korzystamy z kolorów – beżowy, fioletowy, czerwony, niebieski, pomarańczowy, zielony, żółty i turkusowy (koralowy będzie następny) – dla przedstawienia następujących kombinacji liter – AN, BO, CP, DQ, ER, FS, GT, HU, IV. Te kolory są metaforą i symbolicznym kodem dla ułatwienia rozmowy, gdyż zrywają z otwartą hierarchią – trudno jest powiedzieć, czy zielony, bądź niebieski jest lepszy. Celowo nie odnoszą się do czakr, czy innych schematów barw. W zasadzie, te kolory zostały wprowadzone tylko jako graficzny element, aby uczynić materiały szkoleniowe bardziej atrakcyjnymi. Niektóre osoby, które są usatysfakcjonowane prostymi interpretacjami, używają ich jako podstawowych deskryptorów. Sam Dr Graves używał tych par liter niemal wyłącznie dla opisania różnych systemów, choć czasem używał również liczb.

    Możesz myśleć o kolorach, że przedstawiają to, czego ludzie w każdym ze światów poszukują w życiu, w miarę jak systemy wzrastają z tych, które nadeszły wcześniej.

    1. Beżowy (AN) przetrwanie, biogenny, potrzebuje satysfakcji/zaspokojenia, reprodukcji, zaspokojenia instynktownych pragnień
    2. Fioletowy (BO) łagodna przestrzeń duchowa; szacunek dla przodków; ochrona przed zranieniem; więzi rodzinne
    3. Czerwony (CP) siła/władza/działanie; okazanie stanowczości w celu dominacji nad innymi i naturą; kontrola; przyjemność sensoryczna
    4. Niebieski (DQ) stabilność/porządek, posłuszeństwo, aby później zostać nagrodzonym; znaczenie; cel; pewność
    5. Pomarańczowy (ER) możliwość/sukces; rywalizacja dla osiągnięcia celu; wpływ; autonomia
    6. Zielony (FS) harmonia/miłość; łączenie się z innymi dla wspólnego rozwoju; uważność; przynależenie
    7. Żółty (GT) niezależność/wartość samego siebie; dopasowanie do systemu życia; wiedza; dobre pytania
    8. Turkusowy (HU) globalna społeczność/siła życiowa, przetrwanie życia na Ziemi, świadomość

    Autor: dr Don Beck
    Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

    Dwie siły, pozostające w interakcji – tabela

    Autor: Adam Dębowski, 20 stycznia, 2010, Brak komentarzy

    Weźmy przykład biurokraty dawnego systemu rządowego, zorientowanego na ludzi w podeszłym wieku, który nagle znajduje się w nowo-sprywatyzowanej agencji, która musi udowodnić swoją finansową efektywność w klimacie intensywnej rywalizacji. Takiemu człowiekowi świat będzie się czasem wydawał niezrozumiały. Niektórych rzeczy z bardziej złożonych poziomów po prostu w swojej świadomości nie „zarejestruje” i radzenie sobie z tym może być stresujące – być może niemożliwe. Niektórzy ludzie mogą nauczyć się bardziej złożonych sposobów radzenia sobie i interakcji; inni mogą nie być w stanie. Albo wyobraź sobie błyskotliwego i kreatywnego nowego pracownika chętnego DO wypróbowania nowych pomysłów, nagle otrzymującego zadania pracy w kulturze, która ceni posłuszeństwo, punktualność, rutynę i nade wszystko nie wprowadzanie zamętu. Dopasowanie liter ma znaczenie.

    WARUNKI ŻYCIOWE ZDOLNOŚCI RADZENIA SOBIE MÓZGU/UMYSŁU
    A Stan natury i biologiczne pragnienia i popędy, zmysły fizyczne dyktują stan bycia. BEŻOWY N Instynktowny: tak, jak prowadzą naturalne instynkty i odruchy, egzystencja automatyczna.
    B Zagrażające i pełne tajemniczych mocy i duchowych istot, które muszą zostać złagodzone
    i uspokojone.
    FIOLETOWY O Animistyczny: zgodny
    z tradycją I rytuałami grupy; plemienny.
    C Jak dżungla, w której twarde
    i silne ma przewagę, a słabe mu służy; natura jest przeciwnikiem podboju.
    CZERWONY P Egocentryczny: zapewnienie sobie dominacji, podbój
    i siła/władza, eksploatujący.
    D Kontrolowany przez wyższą siłę, która każe zło i ostatecznie nagradza dobrą pracę oraz prawe życie. NIEBIESKI Q Absolutystyczny: posłuszny wobec tego, co wskazuje władza wyższa i zasady; konformistyczny, wina.
    E Pełen zasobów dla rozwoju oraz możliwości polepszenia rzeczy
    i doprowadzenia do dobrobytu.
    POMARAŃCZOWY R Mnogość: pragmatyczny wobec osiągnięcia wyników
    i podążania dalej; opcje testów, manewrowanie.
    F Środowisko/otoczenie, w którym ludzkość może odnaleźć miłość
    i cele poprzez przynależność/przywiązanie
    i dzielenie się z innymi.
    ZIELONY S Relatywistyczny: odpowiedź na ludzkie potrzeby, afiliacyjny, sytuacyjny, kompromisowy, płynny.
    G Chaotyczny organizm, w którym zmiana jest normą, a niepewność akceptowalnym stanem bycia. ŻÓŁTY T Systematyczny: funkcjonalny, integracyjny, egzystencjalny, elastyczny, pytający, akceptujący, kontekstowy.
    H Delikatnie zbalansowany system, zazębiających się sił
    w niebezpieczeństwie w rękach ludzkości.
    TURKUSOWY U Holistyczny: empiryczny, transpersonalny, świadomość zbiorowa, współpracujący, połączony.
    I Za wcześnie, aby o nim mówić, ale powinien być zorientowany na ja, kontrolujący, konsolidujący, jeśli dzisiejszy wzór się utrzyma. KORALOWY V Kolejne neurologiczne zdolności. Teoria jest otwarta aż po granice mózgu Homo sapiens.
    Teoria jest otwarta, z możliwością istnienia większej liczby systemów…

    (GT, HU, and IV są także zaprojektowane jako A’N', B’O', C’P', itd.)

    Autor: dr Don Beck
    Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

    Rozwijająca się świadomość

    Autor: Adam Dębowski, 9 stycznia, 2010, Brak komentarzy

    iStock 000000679377Medium 150x150 Rozwijająca się świadomośćSpiral Dynamics nie idzie tą samą drogą, co inteligencje opisane przez dawne modele IQ – wyższe poziomy nie są bardziej bystre niż te niższe, czy vice versa. Jednakże teoria ta odnosi się znacznie lepiej do wielokrotnych/złożonych modeli inteligencji (takich jak podejście Gardnera), gdyż sugerują różnice w priorytetach. Różne odmiany temperamentów również nie pasują do perspektywy Spiral Dynamics. Choć występują pewne korelacje z różnymi składnikami, takimi jak surowość, autorytaryzm i kontrola impulsu, niektóre z nich są relacjami linearnymi, a inne wzrastają i opadają w różnych systemach. Podejrzewamy wzrost w złożoności poznawczej, ale to nie czyni danej osoby lepszą lub gorszą.

    Innymi słowy, jest to bardziej hierarchia ilościowa niż jakościowa, choć więcej nie zawsze oznacza lepiej. Zamiast tego, SD opisuje różnice w ludzkim myśleniu, ale nie wartość sposobów myślenia; dostępnymi kluczami są tutaj spójność i odpowiedniość wobec rzeczywistości. Stąd odzwierciedla to różnorodność światopoglądów i koncepcji na to, czym jest życie; jednak nie wskazuje to na nikogo, kto byłby ideałem. Opisuje różnorodność myślenia, zachowania i konceptualizacji, a nie wartość obyczajowości danej osoby.

    Tak więc, mimo że ludzie nie stają się bystrzejsi, czy lepsi w miarę, jak przesuwają się przez kolejne poziomy, poszerzają swoje perspektywy i zwiększają paletę możliwości odpowiedniego działania w określonych sytuacjach. Dlatego ogólnym trendem w ludzkiej naturze jest przesuwanie się w górę spirali, gdyż nasz świat staje się coraz bardziej skomplikowany. Niekoniecznie osiągają wyższe poziomy „świadomości” w wyższym sensie metafizycznym pop-duchowości; ale stają się świadomi bardziej złożonych składników na skutek bardziej złożonych sposobów. I mogą zacząć myśleć o „świadomości” na różne, odmienne sposoby, przesuwając tym samym swoje perspektywy na to, co materialne i niematerialne.

    Zatem powody dla postępowania w określony sposób zmieniają się, podobnie jak same zachowania. Jednak wszystko to nie koniecznie sprawia, że dana osoba jest szczęśliwsza lub smutniejsza, mądrzejsza, czy bardziej głupia, milsza, bądź ostrzejsza, lepiej dostosowana, czy też nie. To jedynie zwiększa stopnie wolności zachowania i otwiera nowy sens tego, czym jest życie.

    Autor: dr Don Beck
    Tłumaczenie: Adam Dębowski,założyciel Instytutu NLP Coaching