Różne organizacje – firmy, szkoły, organizacje pozarządowe i rządy – znajdują się w różnych miejscach spirali i muszą rozwinąć odpowiednie strategie zarządzania/rządzenia, które pasują do ich ludzi, ich wizji przyszłości i zawodów, które obecnie wykonują.
Menadżerowie powinni rozwinąć spójne i systematyczne podejście do wszystkich kwestii wewnątrz pętli organizacyjnej – rekrutacja, selekcja, zatrudnienie, szkolenie, wewnętrzne zarządzanie i marketing zewnętrzny – tak aby wszyscy się dostroili, zintegrowali i ze sobą współdziałali.
Organizacje powinny być skonstruowane z zarówno „od góry w dół”, jak i „od dołu w górę”, aby dopasować się odpowiednio do funkcji, inteligencji i struktur decyzyjnych, których będą wymagały nowe, bardziej złożone problemy.
Organizacje, odnoszące sukces, są zagrożone upadkiem, jeśli będą kontynuowały zarządzanie ludźmi w taki sposób, w jaki odnieśli sukces na samym początku.
Obecnie wielu ludzi potrzebuje być zarządzanymi całkiem inaczej, ponieważ przesunęli się na inne miejsce spirali, nawet znacznie, znacznie dalej niż ich szefowie, nauczyciele, a nawet rodzice.
Wysiłki marketingowe, plany strategiczne i wysiłki M&A często zawodzą, ponieważ projektanci patrząc w lustra, zakładają, że odbiorcy i kręgi kulturowe, których próbują dosięgnąć, podzielają te same systemy wartości, co oni.
Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski,założyciel Instytutu NLP Coaching




