Wpisy oznaczone ‘coaching’

Widzenie systemów w kolorach

Autor: Adam Dębowski, 3 lutego, 2010, Brak komentarzy

W Spiral Dynamics korzystamy z kolorów – beżowy, fioletowy, czerwony, niebieski, pomarańczowy, zielony, żółty i turkusowy (koralowy będzie następny) – dla przedstawienia następujących kombinacji liter – AN, BO, CP, DQ, ER, FS, GT, HU, IV. Te kolory są metaforą i symbolicznym kodem dla ułatwienia rozmowy, gdyż zrywają z otwartą hierarchią – trudno jest powiedzieć, czy zielony, bądź niebieski jest lepszy. Celowo nie odnoszą się do czakr, czy innych schematów barw. W zasadzie, te kolory zostały wprowadzone tylko jako graficzny element, aby uczynić materiały szkoleniowe bardziej atrakcyjnymi. Niektóre osoby, które są usatysfakcjonowane prostymi interpretacjami, używają ich jako podstawowych deskryptorów. Sam Dr Graves używał tych par liter niemal wyłącznie dla opisania różnych systemów, choć czasem używał również liczb.

Możesz myśleć o kolorach, że przedstawiają to, czego ludzie w każdym ze światów poszukują w życiu, w miarę jak systemy wzrastają z tych, które nadeszły wcześniej.

Beżowy (AN) przetrwanie, biogenny, potrzebuje satysfakcji/zaspokojenia, reprodukcji, zaspokojenia instynktownych pragnień
Fioletowy (BO) łagodna przestrzeń duchowa; szacunek dla przodków; ochrona przed zranieniem; więzi rodzinne
Czerwony (CP) siła/władza/działanie; okazanie stanowczości w celu dominacji nad innymi i naturą; kontrola; przyjemność sensoryczna
Niebieski (DQ) stabilność/porządek, posłuszeństwo, aby później zostać nagrodzonym; znaczenie; cel; pewność
Pomarańczowy (ER) możliwość/sukces; rywalizacja dla osiągnięcia celu; wpływ; autonomia
Zielony (FS) harmonia/miłość; łączenie się z innymi dla wspólnego rozwoju; uważność; przynależenie
Żółty (GT) niezależność/wartość samego siebie; dopasowanie do systemu życia; wiedza; dobre pytania
Turkusowy (HU) globalna społeczność/siła życiowa, przetrwanie życia na Ziemi, świadomość

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Dwie siły, pozostające w interakcji – tabela

Autor: Adam Dębowski, 20 stycznia, 2010, Brak komentarzy

Weźmy przykład biurokraty dawnego systemu rządowego, zorientowanego na ludzi w podeszłym wieku, który nagle znajduje się w nowo-sprywatyzowanej agencji, która musi udowodnić swoją finansową efektywność w klimacie intensywnej rywalizacji. Takiemu człowiekowi świat będzie się czasem wydawał niezrozumiały. Niektórych rzeczy z bardziej złożonych poziomów po prostu w swojej świadomości nie „zarejestruje” i radzenie sobie z tym może być stresujące – być może niemożliwe. Niektórzy ludzie mogą nauczyć się bardziej złożonych sposobów radzenia sobie i interakcji; inni mogą nie być w stanie. Albo wyobraź sobie błyskotliwego i kreatywnego nowego pracownika chętnego DO wypróbowania nowych pomysłów, nagle otrzymującego zadania pracy w kulturze, która ceni posłuszeństwo, punktualność, rutynę i nade wszystko nie wprowadzanie zamętu. Dopasowanie liter ma znaczenie.

	WARUNKI ŻYCIOWE			ZDOLNOŚCI RADZENIA SOBIE MÓZGU/UMYSŁU
A	Stan natury i biologiczne pragnienia i popędy, zmysły fizyczne dyktują stan bycia.	BEŻOWY	N	Instynktowny: tak, jak prowadzą naturalne instynkty i odruchy, egzystencja automatyczna.
B	Zagrażające i pełne tajemniczych mocy i duchowych istot, które muszą zostać złagodzone i uspokojone.	FIOLETOWY	O	Animistyczny: zgodny z tradycją I rytuałami grupy; plemienny.
C	Jak dżungla, w której twarde i silne ma przewagę, a słabe mu służy; natura jest przeciwnikiem podboju.	CZERWONY	P	Egocentryczny: zapewnienie sobie dominacji, podbój i siła/władza, eksploatujący.
D	Kontrolowany przez wyższą siłę, która każe zło i ostatecznie nagradza dobrą pracę oraz prawe życie.	NIEBIESKI	Q	Absolutystyczny: posłuszny wobec tego, co wskazuje władza wyższa i zasady; konformistyczny, wina.
E	Pełen zasobów dla rozwoju oraz możliwości polepszenia rzeczy i doprowadzenia do dobrobytu.	POMARAŃCZOWY	R	Mnogość: pragmatyczny wobec osiągnięcia wyników i podążania dalej; opcje testów, manewrowanie.
F	Środowisko/otoczenie, w którym ludzkość może odnaleźć miłość i cele poprzez przynależność/przywiązanie i dzielenie się z innymi.	ZIELONY	S	Relatywistyczny: odpowiedź na ludzkie potrzeby, afiliacyjny, sytuacyjny, kompromisowy, płynny.
G	Chaotyczny organizm, w którym zmiana jest normą, a niepewność akceptowalnym stanem bycia.	ŻÓŁTY	T	Systematyczny: funkcjonalny, integracyjny, egzystencjalny, elastyczny, pytający, akceptujący, kontekstowy.
H	Delikatnie zbalansowany system, zazębiających się sił w niebezpieczeństwie w rękach ludzkości.	TURKUSOWY	U	Holistyczny: empiryczny, transpersonalny, świadomość zbiorowa, współpracujący, połączony.
I	Za wcześnie, aby o nim mówić, ale powinien być zorientowany na ja, kontrolujący, konsolidujący, jeśli dzisiejszy wzór się utrzyma.	KORALOWY	V	Kolejne neurologiczne zdolności. Teoria jest otwarta aż po granice mózgu Homo sapiens.
Teoria jest otwarta, z możliwością istnienia większej liczby systemów…

(GT, HU, and IV są także zaprojektowane jako A’N', B’O', C’P', itd.)

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Aspekty duchowe

Autor: Adam Dębowski, 8 stycznia, 2010, Brak komentarzy

Te cztery elementy łączą się w całość w ramach poziomów Gravesa i w ramach SD. Niektórzy czują, że należy dodać też termin „duchowy”, aby uzyskać „systemy bio-psycho-społeczno-duchowe”. To podejście uznaje duchowość jako odrębny aspekt ludzkiej natury, który nie jest zintegrowany wewnątrz któregoś z pozostałych, i który nad nimi góruje.

Naszym zdaniem poziomy SD wyjaśniają, dlaczego istnieją tak różne spojrzenia na religię i duchowość, dlaczego istnieją różne podejścia wobec środków wyrazu i dlaczego mamy do czynienia z konfliktami i wspólnymi mianownikami wśród ruchów duchowych. Z naszej perspektywy systemy biopsychospołeczne są wystarczająco obszerne i proponują tym, którzy są zainteresowani duchowością i religią, świeże okno, przez które można spojrzeć na metafizykę i na to, jak ludzie o tym myślą.

Autor: dr Don Beck
Tłumaczenie: Adam Dębowski,założyciel Instytutu NLP Coaching

Spirale Dynamiczne i Poziomy Wartości Gravesa

Autor: Adam Dębowski, 5 listopada, 2009, Brak komentarzy

Spiral Dynamics i Poziomy Wartości Gravesa to całkowicie nowa koncepcja w Polsce. Z tego co nam wiadomo w kontekście coachingu, nasz Instytut NLP Coaching, jako pierwszy wprowadził SP i PWG do naszego kraju. Poznanie koncepcji Poziomów Wartości Gravesa był jednym z tych momentów w moim życiu, który zadecydował o sposobie rozumienia świata. W kolejnych artykułach pojawi się więcej informacji na ten temat.

Czym są PWG i Spiral Dynamics? To szeroka psychologiczno-coachingowo-filozoficzno-socjologiczno-neurologiczna koncepcja spojrzenia na człowieka jako indywiduum oraz całe grupy społeczne. Pozwala zrozumieć na jakim etapie życia jesteśmy. Opisuje nasz poziom świadomości i to jak różnimy się między sobą na głębokim Nieświadomym Poziomie.

Całą koncepcję stworzył dr Clare Graves, który będąc terapeutą, filozofem jak i socjologiem podróżował po świecie i obserwował zachowania ludzi i ich głębokie struktury umysłu. Następnie pojawił się dr Don Beck (znajomy Kena Wilbera), który rozwinął teoretyczne mechanizmy Gravesa i nadał im praktyczne spojrzenie. Całą ideę rozwinął dr Tad James, który wykorzystał SP i PWG w celach coachingowych, nadał praktyczne spojrzenie i przede wszystkim praktyczne zastosowanie w pracy z drugim człowiekiem.

Jeśli interesuje Cię całkowicie nowatorskie podejście w Coachingu, nowa metodologia pracy zapraszam na szkolenie Praktyk NLP Coach: które organizowane jest w naszym Instytucie NLP Coaching.

Na tej stronie będą pojawiać się artykuły dotyczące koncepcji Spiral Dynamics jak i Poziomów Wartości Gravesa.

Pozdrawiam
Adam Dębowski
Trener Coachów, Master Trener TLT, Master Coach
Założyciel Instytutu NLP Coaching